南方电网调峰调频发电有限公司（以下简称"调峰调频公司"）是南方电网公司的全资子公司，主要经营调峰调频发电业务，投资、规划、建设、经营和管理调峰调频电厂，提供天然气分布式能源、新型储能和电网运行辅助服务等业务。
电力行业技术更新迭代普遍具有周期短、速度快、精确度高等特性，调峰调频公司充分利用数智化在线学习平台——授客学堂，将重在实践的"岗位胜任力评价"考核工作放到线上，并围绕业务技能搭建内部系统化职业培训体系，提升企业人才培养效率与质量，全力保障电力业务的安全、精准执行。
搭建系统化职业培训体系，覆盖人才发展全生命周期
长期以来，调峰调频公司始终秉持着"人才是企业第一资源，第一资本，第一推动力"的理念，积极探索人才培育新模式，盘活人力资源存量，挖掘内部人力资源潜力，打造高绩效的复合型人才队伍。
"以前各专业口提出的培训需求都是针对某一业务短板，或各个部门同时提出多个培训班需求，导致各个培训班的培训对象高度重复、培训内容与工作岗位需求不匹配等现象时有发生，更谈不上学员自主选择培训课程，有针对性地提升业务短板。"调峰调频公司培训与评价中心总经理说道。
为解决这些"痛点"问题，调峰调频公司致力于将培训从传统的"发计划、收报名"逐步转向"看成长、定课程"，以学员为培训出发点设计培训单元。
比如在干部通用管理体系搭建方面，调峰调频公司利用授客学堂【线上课】+【学习地图】功能，为新任职的干部分配课程，主管需在任职一个月之内完成线上课程学习，内容包含能力模型、培训课程库、培训计划三个部分，与干部成长路径一致，系统性、实用性强，并且可不断迭代更新，覆盖干部发展全生命周期。
以实践应用为目标，构建学练考三维人才培育新模式
在人才培育新模式的打造上，调峰调频公司利用授客学堂平台与钉钉组织架构无缝对接的数据优势，将传统学习、考核工作与之深度融合，构建起以实践应用为目标的"学、练、考"三维人才培育模式，实现了让培训融入业务、用培训提升业务、用实战内化知识的升级。
01、人人为师
在学习方面，调峰调频公司提出并践行"人人为师"的人才培育理念，支持学员在授客学堂平台申报成为讲师。通过授客学堂【微课制作】功能，员工使用手机即可完成各类专题、专项微课课件的制作，并上传到授客学堂平台作为【线上课】资源，分享给其他员工进行自主学习，实现了培训内容与岗位的高度匹配。
目前，在调峰调频公司授客学堂学习平台上，已上传课程691门、素材库2000+，总学时10000+。
02、精准练习促学
电力行业安全生产、电网安全稳定的运行，是关系到国计民生的头等大事。行业的特殊性，决定了调峰调频公司在技术操作上，必须精准无误的执行。
调峰调频公司充分认识到学习、考核对业务精准执行和员工岗位胜任力提升的重要意义，围绕岗位胜任力评价体系制定了周密、高频的考核计划。通过精准练习促学，调峰调频公司利用授客学堂【练习考试】功能，发布500余条练习考试，帮助学员高效、精准地掌握到考核知识点。
同时，培训管理员还可以利用授客学堂【错题本】功能，及时掌握练习模拟考试中员工暴露的错误率、错误次数较高的知识点，帮助员工补足短板、强化学习，扎实掌握理论基本功。
03、考试融合业务
在考试方面，授客学堂通过与调峰调频公司深度共创，还原业务考核场景需求，打造并推出在线"岗评实操考试"功能，让培训能够与业务深度融合，助力公司年度考评培训计划的全面落地。
过去，要组织一场岗评考试，参与考评的员工需按时到达指定的地点，耗费大量人力、物力和时间。现在，岗评实操考试在授客学堂平台上线后，员工申报、管理员审核、考官邀约、考评标准的发放、线上考试、考试评审……这一系列流程均可在授客学堂平台轻松在线操作。
利用授客学堂平台，调峰调频公司每月都会面向所属各单位员工发布岗位胜任力评价考试。目前，调峰调频公司已发布2400余场考试，在平台使用频繁的集中岗评月份，单月新增考试可达约70场。
"自合作以来，授客学堂给予我司有力支撑和保障，不断提供高效及时的解决方案。实现了全员在线培训、学习、考试、线下培训等多种方式，通过业余时间实现员工碎片化学习。授客学堂不断助力我司员工的岗位胜任能力提升，大大提升了我们的工作学习效率和智力资本。"——南方电网调峰调频发电有限公司
依托授客学堂，调峰调频公司建立了完善的系统化人才培育体系，通过数智化培训方式和"训战结合"的培训模式，大幅度节约了培训、考核的时间和经费成本，并大幅度提升了企业高绩效人才的培养效率，为成为具有全球竞争力的世界一流企业提供了坚实的人才支撑。