ZEVOLVE DLEARNING / 人才能力底座混合培训 一场培训，完整协同线上学知识，
线上学知识，
线下练真本领。
把课前准备、线下教学、课后练习与评估串成一个项目，既保留现场互动，也让过程和结果可追踪。
PURPOSE IN EVERY DETAIL / 让功能回到工作本身
让线上线下，成为同一个项目。
ONE CONNECTED PROJECT
一条项目主线，
串起每一个学习现场。
新任主管成长营项目示意
1线上预习2现场共学3岗位实践
培训负责人统筹资源，讲师聚焦教学，学员沿着安排完成任务。每个环节都留在同一个项目里。
01
课前准备
发布学习资料、报名信息与预习任务，帮助讲师了解学员基础。
- 课程资料
- 报名管理
- 预习任务
02
现场教学
统一管理线下培训、签到和讲师信息，让项目组织更清楚。
- 签到签退
- 培训安排
- 讲师协同
03
训后跟进
通过作业、考试与评估延续学习，并在项目数据中复盘。
- 实操作业
- 考试评估
- 项目报表
INSIDE THE PRODUCT / 走进真实产品
新任主管成长营
项目计划 / 课前 · 课中 · 课后
线上与线下融合报名签到作业与考试项目复盘
混合培训 · 真实界面
CONNECTED BY DESIGN / 前后相连，才有价值
不止记录一次到场，更能跟进培训前后的每一个任务。
01课前
有准备地到场
发布预习内容、报名信息与基础测验。
02课中
一起讨论与共学
围绕重点问题组织课堂与互动。
03课后
把方法带回岗位
通过实操作业和点评延续学习。
04复盘
为下一次积累
整理反馈、考核与项目过程数据。
YOUR QUESTIONS, ANSWERED / 产品问答
关于混合培训，你可能还想了解。
01混合培训可以使用企业自己的内容吗？
把课前准备、线下教学、课后练习与评估串成一个项目，既保留现场互动，也让过程和结果可追踪。
02可以使用企业自己的内容和评价标准吗？
可以围绕企业资料、岗位要求与业务场景设计内容和训练标准。上线前由业务专家审核知识与评价规则，具体能力和配置范围在方案阶段确认。
03如何评价落地效果？
分别观察学习参与、知识掌握、演练表现、岗位行为和业务指标。先明确目标与统计口径，再持续复盘，不把课程完成率直接当作业务效果。