ZEVOLVE DLEARNING / 人才能力底座数据分析 让培养，拥有可复盘的证据看见学习过程，
看见学习过程，
才能持续改进培养。
把组织、项目、课程和个人的培训记录汇总为可复盘的数据，分层观察参与、掌握、行为与业务表现。
PURPOSE IN EVERY DETAIL / 让功能回到工作本身
看见过程，才知道下一步。
START WITH A BETTER QUESTION报表的价值，
01组织是否按计划开展学习？02项目的哪个环节需要跟进？03哪些岗位知识需要继续补学？
报表的价值，
是帮助你做下一次判断。
01组织是否按计划开展学习？02项目的哪个环节需要跟进？03哪些岗位知识需要继续补学？ORGANIZATION
组织与部门看板
从组织层面观察访问、学习时长、进度与资源使用。
- 数智中心
- 部门看板
- 培训总览
PROJECT
学习与资源分析
查看课程、考试、培训项目及个人档案，定位推进中的问题。
- 项目进度
- 考试成绩
- 学习档案
INDIVIDUAL
复盘与数据导出
结合周报、月报与数据导出开展复盘，持续调整内容和培养节奏。
- 管理报表
- 数据导出
- 业务复盘
INSIDE THE PRODUCT / 走进真实产品
读懂数据背后的培养过程
组织 · 部门 · 项目 · 个人
组织看板个人档案项目数据分层评估
数据分析 · 真实界面
CONNECTED BY DESIGN / 前后相连，才有价值
把记录转为洞察，让培训运营与培养策略有据可依。
01
记录学习行为
数智中心
02
汇总培训数据
项目进度
03
识别推进问题
管理报表
04
调整培养策略
数智中心
YOUR QUESTIONS, ANSWERED / 产品问答
关于数据分析，你可能还想了解。
01数据分析可以使用企业自己的内容吗？
把组织、项目、课程和个人的培训记录汇总为可复盘的数据，分层观察参与、掌握、行为与业务表现。
02可以使用企业自己的内容和评价标准吗？
可以围绕企业资料、岗位要求与业务场景设计内容和训练标准。上线前由业务专家审核知识与评价规则，具体能力和配置范围在方案阶段确认。
03如何评价落地效果？
分别观察学习参与、知识掌握、演练表现、岗位行为和业务指标。先明确目标与统计口径，再持续复盘，不把课程完成率直接当作业务效果。